過去に実施した中小企業・製造業・工場の管理・改善に関する研修

弊社において実施した企業研修の紹介です－中小企業・製造業・工場の管理・改善に関する研修

工場管理・QCDに関する研修

・ものづくりの仕組みと生産性向上
・生産計画と工程管理
・品質管理の基本と実践
・原価管理とコストダウン
・工場新入社員向け－ものづくり基礎研修
・継続・定着のする５S活動
・安全管理の基礎と実践
・危険予知活動－KYTの導入と運用
・リスクアアセスメント実践講座
・品質管理－不良対策の進め方研修
・製造リードタイム短縮の方法
・製造現場のコスト意識、コスト管理
・製造現場の標準化活動、作業標準書の作り方

改善活動

・成果を上げる業務改善
・生産現場の問題解決
・業務効率向上のための時間管理
・成果が出る製造現場の改善テーマ抽出法
・成功する改善活動の進め方
・作業ミス・出荷ミスをゼロにした対策方法
・作業ミスをなくす・ヒューマンエラー対策講座

技術・技能の伝承活動

・技術・技能伝承の進め方
・ベテランから若手へ‐技能伝承の進め方
・事業承継＆技能継承セミナー
・技能継承支援セミナー
・仕事の教え方・伝え方 研修
・技術・技能伝承の進め方

現場リーダー研修

・職場のリーダーに求められる統率力の向上
・管理者のための問題解決力向上
・リーダーのためのルールを守る職場づくり
・仕事を教える・部下に考えてもらう・実践トレーニング
・現場リーダーの現場管理スキルアップ研修
・管理職・リーダーのための時間管理術
・部下・作業者・スタッフの動機付け法
・目標設定と目標達成の技術
・ホウレンソウ・社内コミュニケーション講座

物流マネジメント

・物流マネジメント力向上研修－物流マネジャーのスキル
・在庫差異の解決法実践
・在庫管理・棚卸業務の進め方
・適正在庫と在庫管理の進め方
・棚卸業務の効率化

その他

・VEリーダー（VEL）養成講座
・新たな収益の柱を立てた営業開発・異業種展開
・中小トラック運送業のマーケティング戦略
・製造業/工場の営業販路開拓の方法

プロに依頼する出張研修・企業研修

貴社工場にて現地現物実際に即した効果的な実践研修を行います。内容はご希望に応じて企画・提案させて頂きます。
＜導入ステップ＞
１．ヒアリング、目的の明確化
２．研修設計
３．ご提案
４．契約後、実施
５．報告、今後の課題