【探求の時間】成長加速の鍵は「守・破・離」－成長のフレームワークを考える②

成長加速の鍵は「守・破・離」－成長のフレームワークを考える②
今日のテーマは「守・破・離」です。メンバーの成長を加速させるための、古くから伝わるフレームワークです。守破離の考え方は自分自身が何か新しいスキルを学ぶ上ですごく強力な武器になる考え方です。基本を学んでそれを自分なりに発展させて、やがては独自のスタイルに確立する。この3つのステップを変化の激しい今の時代にあてはめて考えてみたいと思います。

「離」について
前回まで、成長のフレームワークとしての「守・破・離」について考えてきました。今回はその試行錯誤を経てたどり着く、「離」の段階の話です。

「離」の段階は、基本の型から離れて独自のものを確立する。自分の得意分野を生かし、独自のワークスタイルを確立します。ここまでくると意識的に型を使っているような感覚はなく、無意識のレベルで実践できるようになっているはずです。理論が自分の血肉となり、体が自然に動く。「守」で学び、「破」で応用したいくつものパターンが完全に統合され、その場の状況に応じて最適解が直感的にわかり瞬時にアウトプットされる。成功体験を積み上げ、大きな成功を経験し、自分の型が確立する。破の段階で経験した小さな成功の積み重ねが、ある時点で質的転換を起こして、その人ならではの勝ちパターンになる。そして「離」に達した人の動きや思考そのものは、次の世代の人たちにとって新しい「守」の型になる可能性があります。「破」のレベルに達した人はもはや既存のルールに従うだけではなく、新しいルールやスタンダードを創造する側に回るからです。

「離」と聞くと何か神秘的な、達人のような特殊な世界のように聞こえますが、そうではなく誰もが身近な領域において自分なりの離に到達できると考えます。何も世界を変えるようなイノベーターになるわけではない。ある特定の業界のある特定の問題解決において、あの人の右に出る者はいないという状態。その人は問題に直面した瞬間に、経験と直感から、解決のために最適解の輪郭が見えています。それはその人の専門領域におけるまぎれもない「離」の状況です。自分の得意分野を深く掘り下げていけば、だれしもが自分だけの型を確立できるはずです。スケールの大小はあれど、自分の仕事において無意識に最適な判断できる領域を確立することが「離」のゴールです。そう考えると、ぐっと現実的な目標に感じられます。

まとめ
今回は、「守・破・離」という成長のフレームワークを掘り下げてきました。まずは一つの型を徹底的に守って、思考のエネルギーを集中させる土台をつくる、それが「守」です。次にその原則を理解した上で、経験と振り返りを通じて型を破り、応用力を身につける。これが「破」の段階。そして最終的にそれらが無意識レベルまで統合されて、自分だけのスタイルへと離れていく。遠回りのように見えて、これが最も確実な成長への道筋だということです。
この考え方は、チームメンバーの育成プランを考えるうえではもちろんですが、あなた自身が何か新しいことを学ぶ上で強力な羅針盤となってくれるはずです。あせらずにまずは一つの信頼できる型を見つけて、それを徹底的に守る事から始めてみる。それが未来の大きな飛躍につながるのです。