はじめよう改善活動「小集団活動・QCサークル」現場改善、効率化、生産性向上
2022年11月24日はじめよう「標準化・手順書づくり」で現場の効率を上げる
2022年11月24日
はじめよう5S活動
5S環境を整備して現場のSQCDをレベルアップします
S:安全5S 5Sでケガのない職場づくり
Q:品質5S 5Sで不良・ミス・やり直し撲滅
C:コスト5S 5Sでムダロス排除・低コスト生産
D:納期5S 5Sでリードタイム短縮・柔軟な納期対応実現
整理・整頓・清掃を行い、維持継続するための仕組み、定着して習慣化するまでサポートします
<対象業務>
・製造現場の5S
・倉庫の5S
・事務所の5S
・情報とモノの流れの整理(情物一致)
<導入ステップ>
1.会社訪問、現場視察、ヒアリング
2.5S活動プラン提案
3.目標設定、5S活動導入計画
4.チーム編成、チーム目標設定
5.実施計画
6.実行支援、進捗管理
7.報告会、継続課題
<標準期間>
6か月
株式会社技術経営フロンティア・代表コンサルタント。中京大学大学院ビジネスイノベーション研究科修了・修士(経営管理学)。日本中小企業学会、日本物流学会所属。公益社団法人日本バリューエンジニアリング協会正会員・専門家登録(Value Engineering Specialist)。