はじめよう「標準化・手順書づくり」で現場の効率を上げる

はじめよう「標準化・手順書づくり」で現場の効率を上げる
標準化、作業手順書づくりをはじめよう　

▶仕事の設計、工程・作業・動作の構築、注意点・コツ・ポイント明確化を全社的にバックアップ
▶OJTの仕組み化、教え方・引き継ぎの仕組み化、習熟のスピードアップを実現

手順書で仕事の基準が明確になる
　→仕事の良否の判断が明確化
　　→改善ターゲットが具体邸に見える
　　　→品質改善、ムダとり、仕事の効率化、リードタイム短縮も可能になります。

＜標準化・手順書づくりの対象＞
・製造現場の加工作業（切削、板金、溶接、塗装、組立のほか食品、化学、繊維、電器、機械等広い範囲に対応します）
・管理（設計、試作、調達、外注、工程、生産管理）
・事務（総務、経理、労務、その他一般）
・営業

＜手法＞
VE（Value Engineering）手法を中小企業向けに使いやすくアレンジした「TK法7つのステップ」を使って業務改善を進めます。
※TK：Technology＆Knowledge

＜導入ステップ＞
１．会社訪問、現場視察、ヒアリング
２．仕事の分類、仕事の体系化 ３．優先順位付け、対象範囲の決定
４．計画策定（いつ、だれが、何を、どのように、いつまでに）
５．実行支援、進捗管理
６．完了報告

＜標準期間＞
6か月～1年