はじめよう改善活動「小集団活動・QCサークル」現場改善、効率化、生産性向上

改善活動を始めよう　小集団活動・QCサークル

仕事の分析、ロス・ムダとり、原因と対策、定着措置を体系的に行います。

▶改善活動を通して仕事と向き合うことで仕事の理解を深め、考える力を養う
▶集団活動を通して現場の改善力を高める、チームワーク、リーダーシップの育成に

＜対象業務＞
・製造現場の作業改善
・事務管理、間接部門の業務改善
・営業チームの生産性向上

＜改善テーマ例＞
・作業効率化、時間短縮、段取り改善、作業改善
・５S環境整備、安全対策
・品質改善、不良対策、ミス対策
・リードタイム短縮、工程改善、コスト改善
・情報共有、相互活用、効率化、ペーパーレス化
・顧客価値向上、顧客情報の共有と活用・ノウハウ化

＜導入ステップ＞
１．会社訪問、現場視察、ヒアリング
２．改善活動導入プラン提案 ３．目標設定、改善活動導入計画
４．実施計画
５．実行支援、進捗管理
６．報告会、継続課題

＜標準期間＞
6か月～1年