生産性を改善する工場診断サービス

＜工場の生産性向上を実現！工場診断サービス＞
工場を訪問し現場を診断して改善点を見つけます。

改善・生産性向上への道筋を提案させて頂きます。

たとえばこんな視点で

１．生産見直し
生産のPDCAサイクルが回り加工がスムーズに、むだなく後戻りをなくす生産の工程・作業の見直しをします。
２．コスト見直し
なんでも値上げ・コスト増の時代に思い切って会社のコスト構造を見直します。製造原価の加工費を詳細に分析して改善ポイントを見つけます。
３．在庫見直し
適正在庫管理、在庫削減、リードタイム短縮、換金スピードを上げて資金繰り改善。
４．社員の成長プログラム
社員が目標を持って意欲的に仕事に取り組める、学びたいときに学び成長できる環境を作ります。
５．技能の伝承プログラム
ベテランから若手に技能を引継ぐ、教える・覚えるの仕組み作りをします。

６．改善活動の活性化 QCサークル、小集団活動、グループ改善活動などを活性化します

担当小林まで