「スタッフ部門・間接業務の改善、効率化、時間短縮の進め方」の研修

中部産業連盟主催セミナー　間接業務の効率化・時間短縮

スタッフ部門・間接業務の改善、効率化、時間短縮の進め方

講師：株式会社技術経営フロンティア　代表コンサルタント　小林達哉 日時：2023/5/29（月） 10:00～17:00
場所：名古屋： 中産連ビル研修室　※オンライン参加も可能です

お申し込みは中産連HPへ
https://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/4523.html

＜ご案内＞

スタッフ部門の生産性を高めるには？
仕事の属人化による業務プロセスの滞留や引き継ぎの難しさが課題になっています。
仕事の棚卸をしたうえで仕事の流れを再設計し
属人的な仕事の管理を見える化して
他の人が手伝うことが出来たりミスやモレを早期発見できる職場にします。

製造部門で成果を上げてきたＶＥ（バリュー・エンジニアリング）の手法や考え方をもとに、間接業務の効率化を進める方法を学びます。

＜プログラム＞

１．スタッフ部門、間接業務の効率化の必要性
（１）時間短縮の時代背景
（２）業務の標準化の必要性
（３）生産性向上と効率化
（４）参考事例と成功要因

２．ＶＥ手法の活用
（１）ＶＥとは
（２）ＶＥの適用場面
（３）目的思考アプローチ
（４）ＶＥの実施アプローチ

３．間接業務の効率化
（１）効率化手法
　　①業務分解
　　②目的定義
　　③ムダ・ロス探し
　　④コスト分析
　　⑤解決策の検討
　　⑥代替案作成と実行プラン
（２）演習・ディスカッション
（３）成功事例の紹介

４．応用論点
（１）仕事のスピードを上げる時間管理
（２）職場のコミュニケーションとホウレンソウ
（３）会議効率化の方法