VEリーダー養成講座開催のお知らせ

中部産業連盟主催セミナー　VEリーダー養成講座

VE: Value Engineering 価値向上する機能をメインに考える「コスト低減」の考え方
～VEﾘｰﾀﾞｰが進めるチームでアイデアを出し合って進める価値向上の進め方～

講師：株式会社技術経営フロンティア　代表コンサルタント　小林達哉
日時：2024/10/16（水）、17（木） 9:30～17:00
場所：名古屋 中産連ビル研修室

お申し込みは中産連HPへ
https://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/4522.html

ー製品やサービスの価値を高めるために　「機能向上」と「コスト低減」のアプローチ
ＶＥ（Value-Engineering）はコスト低減と機能向上に着目して「価値向上」を実現するための有効な考え方および体系化された方法であり、製造業、建設業をはじめ、すべてのビジネスパーソンが知っておくことが有益です。
本講座は、ＶＥの知識と実施方法を講義と演習を通して理解し、習得します。

＜プログラム＞

【２日間・１２時間コース】
●基礎知識を習得する座学と具体的にどう進めるのか理解する演習（ワーク）を通じて学びます。

１．ＶＥとは
　（１）企業におけるＶＥの必要性
　（２）ＶＥの定義
　（３）ＶＥの５つの原則
　（４）適用できる場合と実施手順

２．ＶＥを理解するために重要な
　　ＷＳＳ（ワークショップセミナー）解説
　（１）ＷＳＳの位置づけと進め方
　　　①ＶＥの実践活動を通じて、考え方を学ぶ
　　　②ＶＥが効果的であることを実証する
　　　③ＶＥ変更提案を作成する
　（２）チーム活動のあり方

３．ＶＥ実践手順の具体的な理解【演習】
　（１）ＶＥ対象の情報収集
　　　・十分に事実を集め対象テーマに精通する
　　　・仕様や要求事項から調べる
　（２）機能の定義
　　　・対象テーマの機能を明確にする
　（３）機能の整理
　　　・真に必要な機能を明確にする
　（４）機能別コスト分析
　　　・機能に費やされているコストを明確にする
　（５）機能の評価
　　　・機能とコストを比較し価値を評価する
　（６）対象分野の選定
　　　・価値の低い機能分野を知る
　（７）アイデア発想
　　　・機能を達成するアイデアを出す
　（８）概略評価
　（９）具体化・洗練化
（１０）詳細評価（技術性評価・経済性評価）
　　　・代替案を選択する
（１１）提案

４．提案発表 各チームのプレゼンテーション
５．まとめ
６．質疑応答