スクール事業
Service Overview
サービス概要
スクール事業
中小製造業の現場改善コンサルタントの技術を習得するためのコンサルタント養成スクールです。
特徴 1
中小企業・製造業・工場経営のコンサルティングに特化しています。
特徴 2
業務改革・コンサルティングのための、実践的な「技術」が身に付きます。
特徴 3
卒業後も会社で実践し成果を上げるためのバックアップ体制があります。
target
こんなニーズに応えます
コンサルタント養成スクール
- 社内の業務改革を社員が推進して効率的に進めたい
- 診断・分析などのコンサルティング技術を業務改革に活用したい
- 実践的な工程改善・作業改善の進め方を習得したい
- 現場管理者の分析力、提案・実行力を高めたい
- 業務改革で人と仕事を動かしていくマネジメントを学びたい
- 経営意思決定に有用な情報を提案できる人材が欲しい
- 仕事で製造業・工場とかかわりがあり、工場の良否を「見る目」を養いたい
contents
講座内容
スクールで学べるコンテンツ
基本講座
こんな能力
生産性向上のためのマネジメント技術（診断・分析、改善提案）が身につく
- 人の働きかけ方、動かし方、動機付け、仕事の教え方等の技術が身につく
プロジェクトを推進するコンサルティング能力・リーダーシップが身につく
活躍の場
- 社内のコンサルタントとして職場の価値向上を推進する。
業務改革のプロジェクトリーダーとして仕事をやり遂げる。
会社の成長発展に主導的に関わり、自分自身も成長する。
講座の特徴
「技術力」と「人間力」のマネジメントにアプローチしたカリキュラム
マンツーマン指導であなたの実務的、具体的な課題の達成を支援
物事を見抜く力を養い、一生使えるビジネススキルを身に付ける
カリキュラム
コンサルティングの実践知識（120分×12回）
①生産性と管理の考え方
②業務分解の技術
③業務のロス・ムダ分析
④問題解決7つのステップ
⑤課題抽出7つのステップ
⑥目標設定と目標達成の技術
⑦セルフマネジメントの技術
⑧リーダーシップの技術
⑨人を動かす技術
⑩演習：問題解決法
⑪演習：課題抽出法
⑫演習：人が変わった事例
※マンツーマンレッスン（対面またはオンライン選択）、テキスト、補助資料、演習ワークシートが含まれます。
期間
マンツーマンレッスンのため自由に設定可能（標準期間は6カ月）
場所
オンライン受講 or 対面受講
料金
コンサルティングの実践知識
全12回 330,000円（税込）
分割請求可（12回まで）
オプション講座（料金別途）
参加型研修
実践に役立つプラスαの知識を身に付ける
工場分析ツールⅠ
工場マネジメントの診断ツール20種
工場分析ツールⅡ
工場ヒューマンスキルの診断ツール10種
事例研究Ⅰ
工場の生産性向上事例と成功要因分析
事例研究Ⅱ
人を動かすマネジメントの成功要因分析
ワークショップⅠ
現場改善のための問題解決法の実践
ワークショップⅡ
人を動かす動機付け技法の実践方法
フォローアップ
講座終了後も実践・成功のためのサポートがあります
① オンラインアドバイス
② 実行支援サービス
③ コンサルティングサポート
コンサルティング実稼働
0
%
実践までの平均リードタイム
か月
オンライン授業実施率
%
blog
工場管理に関するブログ
現場管理者向けコンテンツ
